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別讓“真話干部”有苦說不出

基層干部敢講真話、敢于反映真問題,是優秀干部的品質,是擔當精神的體現。然而,半月談記者調研發現,部分基層領導干部把下屬反映問題當成“捅婁子”“使絆子”,以或明或暗的手段加以打擊報復,讓許多基層“真話干部”很受傷。

基層干部講真話,是以實事求是的負責態度為民眾解決問題,為群眾謀福利,何以在一些人眼中卻成了“捅婁子”?

歸根結底,就是因為有些基層領導干部站位不對,畏上不為下。面對問題,這部分人首先考慮到的是自己,想到的是問題暴露后會不會讓自己丟了顏面,會不會給自己的政績單添上不光彩的一筆,卻對被問題煩擾的群眾視而不見,對群眾解決問題的呼聲充耳不聞。

從某種程度上看,講真話就是自揭傷疤、刮骨療毒,這需要勇氣,更需要有一顆為民愛民的心。良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。真話可能不中聽,真相可能不光彩,但只有聽真話、看真相才能切中病因,找到解決問題的關鍵。堵上耳朵、閉上眼睛就假裝聽不見也看不著,不過是自欺欺人,F實中,問題依舊存在,并不會憑空消失。如果基層的“真話干部”在反復打壓之下吃了“啞巴虧”,他們就可能會“關上心門、閉上嘴巴”。若是使得問題遲遲得不到解決甚至發酵擴散,那就為時晚矣。

講真話是領導干部真理在身、正義在手和有公心、有正氣的重要體現。而浩然正氣,需要正義的環境去呵護。讓基層干部暢通言路,就要為他們提供全面的保護機制,比如說建立起保護“真話干部”信息的保密機制,讓“真話干部”擁有靠譜的“護身符”,防止他們遭到報復。除此之外,更要及時完善制度設計,形成立體化的監督和制約體系,形成合理的容錯糾錯機制,為勇于創新、積極作為的基層干部提供干事探索的空間。如此,基層領導干部也不至于一聽到“真話”就如臨大敵,而是有則改之,無則加勉。

(許曉芳)

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